ben en fait, comme tu dis in'challah .
il y a tant de petits détails qui font la différence entre vous tous (bien entendu, après avoir passé le passage du pack "arguments commerciaux de base et différenciation") .
Votre secteur des piscinistes est tellement récent qu'il manque de professionnalisme dans le fond et la structure ; ca va un peu trop vite pour certains. Il est entre le BTP et le produit de luxe donc il y a un bon positionnement à trouver sans prendre la direction des "cuisinistes", corporation à éviter absolument (par exemple les cheministes qui sont aussi entre du petit BTP et du luxe pour certains modèles, ont pris la mauvaise direction des cuisinistes) .
Et dans l'intérêt de tous, étant donné les équipes, les compétences, et la surcharge actuelle, il peut être très judicieux de faire du donnant-donnant "service-service" en dehors de la remise classsique.
ca évite de payer un consultant spécialisé à 80 euro de l heure !
que ce soit en Qualité , en Marketing , en plannification de production .
Peut-etre que les usines d' Alliances sont déjà "Kaizen" , avec une organisation de production irréprochable et un contrôle qualité évolutif , avec de la SPC pour anticiper les dérives de mauvaises fabrication ?
il y a tant de petits détails qui font la différence entre vous tous (bien entendu, après avoir passé le passage du pack "arguments commerciaux de base et différenciation") .
Votre secteur des piscinistes est tellement récent qu'il manque de professionnalisme dans le fond et la structure ; ca va un peu trop vite pour certains. Il est entre le BTP et le produit de luxe donc il y a un bon positionnement à trouver sans prendre la direction des "cuisinistes", corporation à éviter absolument (par exemple les cheministes qui sont aussi entre du petit BTP et du luxe pour certains modèles, ont pris la mauvaise direction des cuisinistes) .
Et dans l'intérêt de tous, étant donné les équipes, les compétences, et la surcharge actuelle, il peut être très judicieux de faire du donnant-donnant "service-service" en dehors de la remise classsique.
ca évite de payer un consultant spécialisé à 80 euro de l heure !
que ce soit en Qualité , en Marketing , en plannification de production .
Peut-etre que les usines d' Alliances sont déjà "Kaizen" , avec une organisation de production irréprochable et un contrôle qualité évolutif , avec de la SPC pour anticiper les dérives de mauvaises fabrication ?
new in the business